AVEZ-VOUS
UN PLAN ?

Les assureurs lancent parfois des initiatives de gestion des données et d’analytiques en abordant uniquement les aspects technologiques et en plongeant directement dans la recherche de solutions. Une telle approche équivaut à parcourir un labyrinthe les yeux bandés en espérant trouver la bonne direction.

VOICI LA SOLUTION D’INEDGE.
UN PLAN ANALYTIQUE DÉTAILLÉ
CONÇU SUR MESURE POUR CRÉER DES
INITIATIVES D’ANALYTIQUES EN ASSURANCE.

Parmi nos services, le plus apprécié est sans doute le Plan analytique. Ce service procure aux assureurs tous les outils nécessaires pour planifier une initiative analytique réussie et en évaluer les avantages. Notre méthode vous assure un plan de déploiement harmonisé à vos avantages commerciaux dans tous vos secteurs d’activité, y compris l’appréciation du risque, la gestion des produits, les réclamations et l’actuariat.

Nous sommes de fervents partisans d’une approche personnalisée, c’est pourquoi nos services sont toujours adaptés à vos besoins spécifiques.

 

« Travailler avec InEdge au développement de notre plan analytique nous a permis de constater que nous étions sur la bonne voie avec suffisamment de détails pour prendre les bonnes décisions, établir nos priorités et enfin, maximiser le rendement de notre investissement. »

— Peter Balisteri, Responsable des TI à Merchants Insurance Group

LE PROCESSUS DU PLAN ANALYTIQUE D’INEDGE

Le Plan analytique d’InEdge est à la fois rentable et efficace. Il est réalisé par des experts en analytiques chevronnés qui peuvent vous aider à résoudre les questions liées à l’entreprise, au processus ou à la technologie.

Notre Plan analytique comporte généralement les éléments suivants :

LIVRABLES DU PLAN ANALYTIQUE D’INEDGE

Le Plan analytique comporte un certain nombre d’artéfacts de soutien, incluant les quatre principaux
livrables suivants :

MODÈLE DES
BESOINS
D’INFORMATION

MODÈLE DES
BESOINS DE
CONSOMMATION

MODÈLE D’ANALYSE
DE LA VALEUR

ÉVALUATION ET
SÉQUENCEMENT

INDIQUANT LES
APPLICATIONS
ANALYTIQUES
POSSIBLES

COMMENT LES
UTILISATEURS
CONSOMMENT
L’INFORMATION

ÉVALUATION DE LA
VALEUR AJOUTÉE DE
L’INITIATIVE
ANALYTIQUE POUR
L’ENTREPRISE

RENDEMENT
POTENTIEL ET COÛTS
PAR ITÉRATION ET
PAR DOMAINE
ANALYTIQUE

Pour
chaque
secteur

En matière de
+ Données
+ Analyse de rapport
+ Processus

Ainsi que
+ Rendement relatif INM
+ Valeur ajoutée
pour l’entreprise
+ Coût relatif

En utilisant à la fois
+ Résultats de la
modélisation
d’entreprise
+ Notre approche
itérative et
incrémentielle

MODÈLE DES BESOINS
D’INFORMATION

Un modèle des besoins d’information entièrement indexés par secteur d’activité indiquant les applications analytiques possibles. Il procure l’analyse et la perspective nécessaires pour comprendre la tâche à accomplir, poser des jalons, ainsi qu’éveiller l’intérêt et obtenir l’adhésion des principales parties prenantes.

– EXAMPLE – Modèle des besoins d’information pour un échantillon de 5 secteurs d’activité

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MODÈLE DES BESOINS
DE CONSOMMATION

Un modèle des besoins de consommation entièrement indexé offrant un aperçu de la façon dont les utilisateurs consomment l’information dans les différents secteurs d’activité.

– EXAMPLE – Modèle des besoins de consommation

MODÈLE D’ANALYSE
DE LA VALEUR

Un modèle d’analyse  procurant une évaluation de la valeur ajoutée pour l’entreprise d’une initiative d’analytiques visant à appuyer les exigences d’information et de consommation. L’évaluation est accompagnée des quatre principales mesures suivantes : Évaluation de la complexité, Coût relatif, Évaluation des bénéfices attendus et Rendement relatif de la gestion de réseaux intégrés (INM).

– EXAMPLE –
Analyse de la valeur ajoutée pour l’entreprise d’une initiative d’analytiques

ÉVALUATION ET
SÉQUENCEMENT

Un programme d’évaluation et de séquencement utilisant les résultats de notre modélisation d’entreprise et conçu selon l’approche itérative et incrémentielle d’InEdge.

– EXAMPLE –
Le rendement relatif par blocs d’itérations et domaines analytiques